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水方式是一种像拧开自来水管的水就可以取水而无需自己保有库存的零库存形式。这种方式经过一定时间的演进,已发展成即时供应制度,用户可以随时提出购入要求,采取需要多少就购入多少的方式,供货者以自己的库存和有效供应系统承担即时供应的责任,从而使用户实现零库存。适于这种供应形式实现零库存的物资,主要是工具及标准件。无库存储备---储备的物资,往往是重要物资,托运运价,战略储备在---可以发挥---作用,所以几乎所有都要有各种名义的战略储备。由于战略储备的重要,一般这种储备都保存在条件---的仓库中,以防止其损失,延长其保存年限。因而,实现零库存几乎是不可---的事。无库存的储备,是仍然保持储备,但不采取库存形式,以此达到零库存。有些将不易损失的铝这种战略物资做成隔音墙、路障等储备起来,以备万一。在仓库中不再保有库存就是一例。配送方式这是综合运用。上述若干方式采取配送制度---供应从而实现零库存。
借助现代信息系统技术,通过建立经销商一体化的战略联盟,把各个经销商的库存联合在一起,实现联合库存管理,可以---地解决这一问题。联合库存管理是由制造商安装一个基于计算机的信息系统,把各个经销商的库存通过该系统连接起来,每个经销商可以通过该系统查看其他经销商的库存,寻找配件并进行交换,同时,经销商们在制造商的协调下达成协议,承诺在一定条件下交换配件并支付一定报酬,这样,就可以使每个经销商的库存降低,服务水平提高。
传统管理,传统企业库存管理存在的问---存管理是企业管理(本文以制造业企业为例)的重要组成部分。在企业生产经营活动中,库存管理既必须---生产车间对原材料、零部件需求,又直接影响采购、销售部门的购、销活动。为盘活企业流动资金,加快---,在保障供给的前提下,大限度地降低压库资金,直接牵动着企业的经营效益。根据对我国众多制造业企业的库存管理情况所作的调查和参考有关资料,发现制造业企业在库存管理方面普遍存在着如下问题:(1) 不能及时获得库存信息。在企业运作过程中,有时必须获知各种零部件当前的库存量,但由于零部件种类多、数量大,需要进行仔细地核算,这不仅费时,而且易出错,从而影响企业---地运转。
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