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2.什么是库存?“库存inventory”一词的定义是:“以支持生产,维护,操作和客户服务为目的而存储的各种物料,包括原材料和在制品,维修件和生产消耗品,成品和备件等”。狭义: “仓库里存放东西”。广义: 库存就是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏,是供将来使用的所有闲置资源。不同的企业对于库存管理,历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:一是持有库存。一般而言,在库存上有的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来,库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节,在企业的经营中占有重要---。企业持有一定的库存,有助于---生产正常、连续、稳定进行,也有助于保质、保量地满足客户需求.维护企业声誉,巩固市场的占有率。
以前,库存管理多以表格形式进行,报表不及时,统计也非常不方便,erp和进销存软件不断被企业主所采用,成为企业信息化的一个重要趋势。
目的和功能1谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压,对资金的正常运行来讲是头疼的事。要防止资金僵化,资金进行良性循环才能产生利润。2保有小库存量,---销售流动能顺利进行,使库存产品量达到不致存量不足的小限度,避免积压资金。3及早掌握库存状况,以便对库存过剩、库存短缺及时处理。
存货周转存货周转是对客户进行库存管理的一项主要内容,也是公司销售人员的重要---之一。销售到客户处的商品不是一下子就可以卖完,零担运费,---持续一段时间,并且存货总是存在的,对于食品来说,复杂的是它存在一个保质期的问题。由此可见,存货必须被科学有效地管理。1什么是存货周转?存货管理的主要内容是存货周转。什么是存货周转呢?它包括两种类型:前线存货和后备存货的周转。前线存货是指陈列在货架或者零售商购物环境处的散装商品;后备存货指的是存放在仓库内的用于补货的货物。
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